在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的人事管理體制造成了人才為“行業(yè)一切,部門(mén)一切,單位一切”,人才難以合理流動(dòng),人力資源難以得到優(yōu)化裝備。跟著改革的不斷深入,用人單位的經(jīng)濟(jì)形式、用人機(jī)制以及大家的作業(yè)方法發(fā)生了深入改變。個(gè)別、私營(yíng)公司等非國(guó)有制單位變成中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,不斷增加的人才到非國(guó)有單位作業(yè);國(guó)有公司產(chǎn)權(quán)制度改革及公司的吞并重組,原國(guó)企員工紛繁被置換身份;事業(yè)單位人事制度改革的推行,聘用制變成事業(yè)單位普遍推行的用人機(jī)制。也就是說(shuō),不斷增加的人才已從“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”,用人單位對(duì)人才只要使用權(quán),沒(méi)有壟斷權(quán)和占用權(quán),在用人機(jī)制上逐步體現(xiàn)“不求一切,不求地點(diǎn),但求所用”的新觀念。為習(xí)慣形勢(shì)開(kāi)展的需求,人事代理應(yīng)運(yùn)而生,并伴跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展而不斷完善和開(kāi)展。處理人事代理,既戰(zhàn)勝用人單位對(duì)人事管理業(yè)務(wù)包辦過(guò)多,本錢(qián)過(guò)高,效率低下的壞處,又戰(zhàn)勝各類人才對(duì)單位依靠過(guò)多,不利于人才合理流動(dòng)的各種壞處,既解放了人才,又解放了用人單位。
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