在休息差遣關(guān)系中,勞務(wù)差遣公司與實際用工單位之間應(yīng)當按照《休息合同法》的相關(guān)規(guī)則簽署 勞務(wù)差遣協(xié)議;在效勞外包關(guān)系中,關(guān)于合同稱號并無法律特殊要求,其稱號可以是效勞外包協(xié) 議,也可以是承攬合同、委托加工合同、技術(shù)開發(fā)合同等。
(二)與勞務(wù)提供方的關(guān)系不同
在勞務(wù)差遣關(guān)系中,實際用工單位與勞務(wù)差遣休息者之間存在勞務(wù)用工關(guān)系;在效勞外包關(guān)系中 ,發(fā)包方與效勞人員無直接關(guān)系。
(三)對勞務(wù)提供方的管理權(quán)限不同
在勞務(wù)差遣關(guān)系中,實際用工單位直接給勞務(wù)差遣休息者分配任務(wù)義務(wù),并監(jiān)視指揮其完成任務(wù) 義務(wù);在效勞外包關(guān)系中,發(fā)包方對效勞人員無直接收理權(quán)限,效勞人員承受承包方的任務(wù)安排 和監(jiān)視指揮。
(四)應(yīng)用的業(yè)務(wù)范疇不同
實踐中,效勞外包一般應(yīng)用于企業(yè)的非中心業(yè)務(wù)范疇,如行政后勤、運輸物流、日常客戶效勞、 根底性生產(chǎn)制造等,這些業(yè)務(wù)范疇無需發(fā)包方對任務(wù)進程停止直接收理和監(jiān)控,使用專業(yè)化的外 包效勞提供商,可以在降低自行運營的本錢的同時提高任務(wù)效率;勞務(wù)差遣的業(yè)務(wù)范疇可以是企 業(yè)的非中心業(yè)務(wù)范疇也可以是中心業(yè)務(wù)范疇,這些業(yè)務(wù)由于各種原因需要企業(yè)直接對任務(wù)人員停 止任務(wù)安排和任務(wù)進程中的指揮監(jiān)視,而不能或不便有第三方代為行使。如商業(yè)銀行的日常儲蓄 業(yè)務(wù)屬銀行的中心業(yè)務(wù),由于銀行柜員的任務(wù)性質(zhì)較為特殊,一般不適合停止效勞外包,須由銀 行直接停止管理,因此只能選擇勞務(wù)差遣的用工形式。
(五)對外損害賠償?shù)呢熑纬挟敳煌?br /> 在勞務(wù)差遣關(guān)系中,如勞務(wù)差遣休息者在任務(wù)中給第三方造成損害,實際用工單位作為實際用工 方,需向第三方承當賠償責任;在效勞外包關(guān)系中,如效勞人員在任務(wù)中給第三方造成損害,承 包單位作為實際用工方,需向第三方承當賠償責任,發(fā)包方無需承當任何責任。
(六)休息爭議風險不同
在勞務(wù)差遣關(guān)系中,如實際用工單位或許勞務(wù)差遣公司損害勞務(wù)差遣休息者的合法權(quán)益,實際用 工單位均能夠需要承當休息爭議的法律風險;在效勞外包關(guān)系中,由于發(fā)包方和效勞人員無休息 合同關(guān)系也無實際的勞務(wù)用工關(guān)系,因此發(fā)包方不承當任何休息爭議風險。
(七)任務(wù)效果的權(quán)衡標準不同
在勞務(wù)差遣關(guān)系中,實際用工單位依據(jù)勞務(wù)差遣公司差遣的休息者數(shù)量、任務(wù)時間,向勞務(wù)差遣 公司支付管理費;在效勞外包關(guān)系中,發(fā)包方依據(jù)外包業(yè)務(wù)的完成狀況向承包方支付外包效勞費 ,至于承包方使用效勞人員的數(shù)量和時間一般和發(fā)包方支付的外包效勞費數(shù)額并無直接關(guān)系。
(八)經(jīng)營資質(zhì)要求不同
在勞務(wù)差遣關(guān)系中,按照修訂后的《休息合同法》要求,勞務(wù)差遣公司經(jīng)營勞務(wù)差遣業(yè)務(wù)必須經(jīng) 休息行政部門行政許可,獲得《勞務(wù)差遣經(jīng)營許可證》;在效勞外包關(guān)系中,關(guān)于承包方除國度 有特殊資質(zhì)要求外,承包方不需國度機關(guān)特別的行政許可。
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