“人才素質(zhì)”是奠定競爭優(yōu)勢，如何消除在招聘，選拔“合適的人”，建立團隊時，“盡量配合”，以提供適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯的時候“并不適用于任何人”的基石規(guī)劃人員的管理和培訓(xùn)發(fā)展的資源，節(jié)約人力成本，減少錯誤的人的機會，增強了選前的客觀性，被認為是最大的企業(yè)人事制度才是最實際的問題。 
大上海時代光華教育發(fā)展有限公司臺灣公司參加104人力銀行將舉辦“人力資源管理應(yīng)用于人才測評”的交流活動在南京2014年9月23日的主題，邀您前來的話，會邀請臺灣104人林俊宏博士，產(chǎn)品開發(fā)銀行為大家做了精彩的演講主任，與大家分享如何解讀人才測評，以??促進和提高人力資源管理水平。 
由于對人才的人力資源的上市公司領(lǐng)域的第一次評估的兩側(cè)根部--104人力銀行，不斷突破和創(chuàng)新的理念，知識和技術(shù)咨詢服務(wù)的專業(yè)評估，以滿足業(yè)務(wù)需求多樣化的人才評價。通過數(shù)百個知名企業(yè)的實踐經(jīng)驗為客戶提供綜合性服務(wù)的最便捷的理念，幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造和積累人力資本，營造企業(yè)文化是競爭對手無法復(fù)制的競爭優(yōu)勢。
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