一、彈性用工成績
勞務派遣的實質(zhì)是爲了滿足企業(yè)的彈性用工需求,由于企業(yè)的用工本錢越來越高,風險越來越大,市場變化太快,爲理解決時節(jié)性用工、非中心崗位用工、市場暫時性變化用工等成績,企業(yè)在固定用工方式之外,添加了勞務派遣這種彈性用工方式。
彈性用工是固定用工的一種補充,也是在經(jīng)濟情勢不確定的大環(huán)境中的企業(yè)用工趨向,除開勞務派遣這種彈性用工方式外,還有小時工、暫時工、非全日制用工、實習生、退休返聘、兼職用工等多種彈性用工方式,但勞務派遣是一切彈性用工里絕對標準的一種(由于用工就會觸及員工的休息關系、薪酬、個稅、保險、發(fā)票等成績,而勞務派遣可以經(jīng)過差額征稅處理發(fā)票成績,可以經(jīng)過休息合同、代發(fā)工資、代交個稅、代交社保等方式處理其他用工成績)。
二、處理編制成績
在央企、國企和外企,企業(yè)用工是有嚴厲的編制限制的,這些企業(yè)有任務義務,但沒有空余編制,所以就只能采取勞務派遣或崗位外包用工方式。經(jīng)過勞務派遣可以很好地處理編制成績、員工管理成績。
三、處理招聘成績
春節(jié)剛過完,各家企業(yè)都進入繁忙的招聘任務中,勞務派遣公司也進入緊張的招聘季。招聘不斷是客戶采取勞務派遣用工的硬需求,特別是制造行業(yè),能否有招聘才能是制造行業(yè)選擇勞務派遣公司的首要目標。
例如,我從2007年進入勞務派遣行業(yè)開端,第一個客戶就是幫電子廠招聘操作工,事先廣東和江蘇的電子廠尤其缺人。事先的客戶對勞務派遣公司的招聘才能要求比擬高,對勞務派遣公司的員工管理才能要求要弱一些。
四、處理本錢成績
晚期的勞務派遣處理最多的是員工招聘成績,最近兩年我接觸比擬多的是經(jīng)過勞務派遣處理用工本錢成績。關于企業(yè)來說,用工本錢連年添加,特別是社保公積金本錢、個稅本錢壓力越來越大,如何經(jīng)過勞務派遣公司降低用工本錢成了選擇勞務派遣公司的硬需求。經(jīng)過勞務派遣降低用工本錢的方式有兩種:
一種是把社保轉移到比例和基數(shù)比擬低的中央去。在中國的一些城市,爲了吸引招商引資,一般城市的社保比例比大少數(shù)城市都低,能降低社保本錢到達50%以上,這種優(yōu)惠政策關于低端批量用工的企業(yè)是很有吸引力的。
另一種是改動用工方式,添加彈性用工崗位,例如小時工、暫時工,非全日制用工,一個員工可以到多個單位任務,本人交納社保,企業(yè)直接降低了社保本錢,最多給員工購置一個社保單工傷和商業(yè)不測險。
五、處理用工風險成績
最近兩年,很多共享經(jīng)濟類企業(yè)找到我們,想經(jīng)過勞務派遣處理企業(yè)的用工風險成績。例如工傷風險、不簽署休息合同的雙倍工資風險、個稅基數(shù)風險、社保交納風險、政府監(jiān)管風險。
勞務派遣公司畢竟不是保險公司,但勞務派遣公司有豐厚的處置用工風險經(jīng)歷,我們可以經(jīng)過專業(yè)的法律知識、嚴厲的法律文本、合法的用工方式,最大限制的協(xié)助客戶降低用工風險。
2017年,是我進入勞務派遣行業(yè)的第10個年頭,我置信,勞務派遣這種用工方式仍然會遭到企業(yè)的歡送,由于勞務派遣仍然能處理企業(yè)的很多用工成績。
文章來源:佛山勞務派遣 sandhome.cn