1.人才甄選與招聘。
心思檢驗的首要效果體現(xiàn)在企事業(yè)單位中人事決議計劃的進程中，它可認為辦理者在人員招聘與選拔方面供給客觀根據。關于一個公司的高效開展，除了該公司本身的安排結構、辦理技術等要素，職工的招聘和甄選是不是合適本公司的開展方向也是非常重要的要素。因而，客觀、科學地評價人才的心思特點可以有用進步人崗適配度問題，然后推進公司健康開展。人才甄選與招聘進程中通常丈量的內容包含：一是通常的心思品質丈量，包含智力、特性等的檢驗。當前對比威望的智力檢驗有韋克斯勒智力量表和瑞文標準推理才能檢驗，有關特性檢驗對比盛行的是霍蘭德工作愛好檢驗，性情評價方針MBTI.二是專業(yè)知識以及特別才能丈量，如才能傾向檢驗，首要包含社會智能傾向檢驗、特別才能檢驗以及創(chuàng)造力檢驗等等。
2.人員訓練。
職工訓練的方針是使職工不斷學習新技術，習慣公司新要求，然后有用推進公司安排功率的進步和方針的完成。訓練的效果與方針是不是共同，可以用心思檢驗的辦法，這兒丈量的可所以知識、技術水平的進步，也可所以工作情緒、愛好的改動，這些內容都可以用成果檢驗、愛好或者情緒丈量的辦法進行心思評價。心思檢驗已廣泛運用在中國各種企事業(yè)人才測評的決議計劃與辦理進程并發(fā)揮了重要效果。當前存在一些全能心思檢驗的觀念，以及心思檢驗即是智力檢驗的觀念等等，對心思檢驗的功能過分夸張以致誤導決議計劃的準確方向。因而，在運用的進程應樹立準確的檢驗觀，在人才測評進程中科學客觀地運用心思檢驗。
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