依照中國相關(guān)法令、法規(guī)，勞務(wù)差遣單位和實踐用工單位只需有勞作者25人以上的，應(yīng)當樹立底層工會委員會；勞務(wù)差遣員工同其他勞作者一樣，享有依法參與和安排工會，參與工會活動的權(quán)利，對調(diào)整作業(yè)潛力進行安排洽談，這是保障勞務(wù)差遣員工實現(xiàn)勞作對等的重要條件。假如勞務(wù)差遣單位沒有樹立工會安排而用工單位現(xiàn)已樹立了工會安排，用工單位的工會應(yīng)當協(xié)助在本單位作業(yè)的勞務(wù)差遣工在本企業(yè)樹立勞務(wù)差遣工工會安排；其工會安排聯(lián)系暫時從屬于用工單位工會，勞務(wù)差遣工會員的工會經(jīng)費由用工單位依據(jù)勞務(wù)差遣工薪酬總額2%的份額撥交給勞務(wù)差遣工工會，并在勞務(wù)差遣工用工協(xié)作協(xié)議中寫明。
假如用工單位沒有樹立工會安排而勞務(wù)差遣單位現(xiàn)已樹立了工會安排，勞務(wù)差遣工應(yīng)由勞務(wù)差遣單位的工會安排發(fā)展其為工會會員，工會安排聯(lián)系從屬勞務(wù)差遣單位工會，勞務(wù)差遣工會員的維權(quán)和活動應(yīng)由勞務(wù)差遣單位工會擔任，勞務(wù)差遣單位工會經(jīng)費由用工單位依據(jù)勞務(wù)差遣工薪酬總額2%的份額撥交給勞務(wù)差遣單位工會，并在勞務(wù)差遣工用工協(xié)作協(xié)議中寫明。
假如勞務(wù)差遣單位和用工單位都未樹立工會安排，現(xiàn)已是工會會員的差遣人員的工會安排聯(lián)系暫由勞務(wù)差遣單位或用工單位所在地的區(qū)域工會安排辦理，待勞務(wù)差遣單位和用工單位樹立起工會安排后再轉(zhuǎn)接會員聯(lián)系。
假如勞務(wù)差遣單位和用工單位都已樹立工會安排，勞務(wù)差遣單位的工會經(jīng)費由用工單位依據(jù)勞務(wù)差遣工薪酬總額2%的份額撥交給勞務(wù)差遣單位工會，兩個工會安排的經(jīng)費運用份額應(yīng)由兩方工會安排進行洽談，勞務(wù)差遣工會員的活動辦理亦由兩家工會安排洽談?wù)归_。
差遣人員是不是可被差遣組織隨意調(diào)集？
不可以。差遣人員在本單位內(nèi)調(diào)整部門或崗位，有必要事前通過用工單位贊同；差遣人員調(diào)整到其他用工單位也有必要事前通過用工單位贊同。
差遣組織會不會出現(xiàn)克扣薪酬的表象？
不會。用工單位把薪酬劃轉(zhuǎn)至差遣組織后，差遣組織會嚴格依照用工單位承認的薪酬明細及薪酬規(guī)范進行發(fā)放。一旦差遣組織克扣、延遲差遣人員薪酬將會承當嚴峻的法令結(jié)果。
勞務(wù)差遣員工可以獲得與正式工一樣的待遇嗎？
依據(jù)《勞作合同法》第六十三條的規(guī)則：“被差遣勞作者享有與用工單位的勞作者同工同酬的權(quán)利。用工單位無同類崗位勞作者的，參照用工單位所在地一樣或附近崗位勞作者的勞作報酬確定。”
同工同酬的總準則即是按員工的勞作奉獻付出勞作報酬，同工同酬是一個相對準則，不是絕對的，即使是同一作業(yè)崗位的勞作者，也有資格、才能、經(jīng)歷等方面的區(qū)別，勞作報酬有一些不同，只需大體一樣，相對對等，而不同是根據(jù)年功要素范圍內(nèi)，就不構(gòu)成輕視，不違背同工同酬準則。
別的，同工同酬本身就隱含了在接連用工的情況下，實踐用工單位要對差遣員工實施正常的薪酬調(diào)整機制。用工單位連續(xù)原用工期限或不間斷地再次運用同一個被差遣員工的，應(yīng)當依照用工單位正常的薪酬調(diào)整機制，提高被差遣員工的勞作報酬，體現(xiàn)為勞務(wù)差遣單位依照調(diào)整后的勞作報酬向被差遣員工按月付出。
同工同酬是以用工單位的崗位薪酬為規(guī)范而不是勞務(wù)差遣單位，由于勞作者是向用工單位提供勞作而不是向勞務(wù)差遣單位提供勞作，用工單位沒有同類崗位的情況下，以用工單位所在地一樣或附近崗位薪酬為參照。但是，被差遣員工應(yīng)當向勞務(wù)差遣單位建議同工同酬。由于勞作合同是與勞務(wù)差遣單位簽定，勞作報酬是由勞務(wù)差遣單位支交給被差遣員工。
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